Очень многие из нас, те, у кого нет и не было собственного бизнеса, глядя на достижения в бизнесе окружающими нас людьми, мечтают о своем деле, о своем
маленьком магазинчике, фургончике, заводике и т.д. Мысли эти навеяны вполне понятными человеческими чувствами защищенности и спокойствии, которое приобретает человек управляя ситуацией, а не находясь в подвешенном состоянии работая на другого. И вот посмотрев на свою подругу или друга, а может просто узнав от кого-то об интересной идеи бизнеса, мы готовы принести на алтарь свое время, деньги, нервы. А стоит ли?
Ведь у большого айсберга под назвнием- бизнес, есть и подводная, не самая парадная часть. К сожалению, айсберг может перевернуться или растаять. Когда мы возможно завидуем чьим-то успехам в бизнесе, мы не учитываем или забываем, что свой бизнес требует жертв. Принимая решение о начале своего дела Вы должны ответить себе на ряд существенных вопросов:
1. Обладаетели Вы обостренным чувством самореализации? Если ответ положителен, то Ваши шансы на успех достаточно высоки. Если- нет, это может Вам помешать однажды справиться с психологическим напряжением, ответственностью которые требует свой бизнес, или помешает преодолеть неприятности, которых в бизнесе масса.
2. Уясните для себя, что Ваши родные и близкие Вам люди всецело Вас поддерживают в данном вопросе, так как на них безусловно ляжет возможно не только моральная поддержка, но и от части и финансовая. Если Ваш проект большой, обсудите сразу с семьей- согласны ли они будут заложить квартиру в случае необходимости для получения кредита. По крайней мере будете знать-до какой черты способны дойти с Вами родные.
3.Постарайтесь составить реалистичный бизнес-план. При необходимости обратитесь к специалистам в данной области. Если Ваш проект не большой и вроде бы ньюансы Вам известны- воспользуйтесь програмой калькуляцией рентабельности бизнеса или посидите вечерок со знакомым бухгалтером с опытом работы главным. Он расскажет Вам массу интересного. С ним же можно определиться в выборе оптимального для Вашего бизнеса налогообложения.
Изучите конкурентную среду и методы их существования на данном рынке. Какие они применяют схемы рекламы, по возможности посетите их и изучите плюсы и минусы в работе, насколько это возможно.
Подумайте, что станет главным в Вашей работе. Просчитайте такие варианты, чтобы минусы в работе конкурентов, не повторялись у Вас.
Подумайте о цене, которую вы собираетесь запросить за свои товары или услуги. Сможете ли Вы, опираясь на какие-то ньюансы, некоторое время демпинговать цены на рынке в Вашем секторе или просчитайте возможность предложения чего-то нового, что заставит клиентов поменять конкурентов на Вас.
Рассчитайте свои силы в долгосрочном проекте по обороту предполагаемой наличности. Расчеты производите с учетом необходимых для Вашего бизнеса условий (наличие стартового капитала, производственных площадей, сезонности, перспектив данного направления и т.д.)
В случае необходимости заемных средств- выбирете банк и проконсультируйтесь о возможноси получения кредита. Просчитайте финансовый план с учетом расходов погашения кредита.
Собирая информации, постарайтесь ее отражать в бизнес-плане путем корректировки последнего.
Если Вы собрали всю информацию и у Вас по-прежнему горят глаза и Вы хотите свой бизнес- у Вас очень большие шансы реализовать свои идеи.
Если Вас мучают сомнения, то Вам надо поменять свои взгляды на свой бизнес или выбрать другую идею для своего бизнеса.